Desafio: O servidor apresentava problemas de conexão. A infra-estrutura, a internet e o sistema de backup não satisfaziam as necessidades de agilidade e eficiência da empresa.
Solução: Após realizar uma auditoria, que mapeou todos os problemas, a GMPT reestruturou todas as formas de acesso aos servidores e internet. A infra-estrutura de rede e cabeamento, assim como os processos de backup e segurança foram refeitos sob medida. Para reduzir custos, foi implantada uma modalidade de locação de equipamentos.
Através da tercerização completa de T.I. (Outsourcing de IT) a GMPT assumiu todas as taredas de T.I. da Empresa bem como o suporte aos seus usuários.
Desafio: Gerenciar a implantação de um ERP já adquirido pela empresa, que não estava sendo utilizado plenamente.
Solução: Atuamos com a solução GMPT Consultoria Funcional. Após realizar auditoria de TI, que analisou as reais necessidades do cliente e capacidade do sistema, coordenamos as alterações do sistema junto ao fabricante. Gerenciamos a adequação dos modelos operacionais do cliente, a fim de utilizar todo o potencial do sistema, além de propor melhorias nos processos e na infra-estrutura de TI da empresa.
Oferecemos soluções diferentes para cada tipo de cliente. Fala com o seu Gerente de Negócios GMPT

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